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    疑難解答

    門窗企業:怎么用新思維模式治愈“互聯網焦慮癥”

    文字:[大][中][小] 手機頁面二維碼 2020/12/22     瀏覽次數:    

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      從去年兩會開始互聯網+這個概念就火到現在,在過去的一年中“觸網發展”、“互聯網+門窗”、“門窗電商”這幾個詞語輪番轟炸行業新聞首頁,眾所周知,在移動互聯網時代,越來越多的消費者已經不依賴于傳統且單向的媒介信息輸出,得益于互聯網的發展,他們掌握了越來越多的話語權,并且樂于與企業互動由此做出反應。

      1、門窗企業的“互聯網焦慮癥”

      也正因為此,由于不了解和不熟悉,“互聯網焦慮癥”成為了門窗企業的“高發病”。因為有越來越多的傳統門窗企業認識到——忽視互聯網在商業運作中的作用和影響受苦受累的只是自己。但同時面對整個互聯網大趨勢他們往往都顯得被動和呆板,一直做不到“吃螃蟹”的角色。

      從去年的雙十一電商,門窗企業涉水門窗電商多年后,終于邁入電商億元俱樂部。但是從即將來臨的3.15調查來看,家居業電商問題主要集中在售后、物流安裝方面?;蛟S比起企業急于求成采用互聯網去銷售產品,企業利用互聯網營銷成了一個不錯的出路。

      2、轉換門窗企業思維模式

      所以在這種形勢下,互聯網的思維和做法如何真正地幫助建材家居行業的企業呢?,消費者能參與、體驗并及時互動的“社會化營銷”已經越來越成為門窗企業的營銷“逆襲”之路了。

      以用戶為導向的社會化營銷以互聯網思維為依據借助社會化媒體的平臺,在用戶與品牌之間建立起深刻的情感連接橋梁,讓傳統建材企業在廣大用戶的心中打了一次漂亮的翻身仗。

      再看門窗行業,幾乎是清一色的“傳統企業”,走得也基本都是傳統企業的老路子,營銷手段也乏善可陳。其實對于門窗企業來說,借助經銷商的力量來助推社會化營銷是一個不錯的選擇。另外,門窗也可以學一學新營銷路徑。突破當前局勢,尋找新的格局。比起在門窗電商潮流中,大件門窗產品與快消門窗產品的硬碰硬,不如巧妙轉變思維模式,用營銷吸引銷售。

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